設(shè)備搬運(yùn)的發(fā)展趨勢是機(jī)械化、自動化、智能化，但還有一個發(fā)展方向被忽略了，那就是提高設(shè)備搬運(yùn)的效率。
首先，控制設(shè)備和人員的平衡份額。對于不同的設(shè)備搬運(yùn)任務(wù)，人和裝備的配置是不一樣的。比如某些設(shè)備的搬運(yùn)，配備的人數(shù)可能比一般生產(chǎn)設(shè)備的搬運(yùn)還多。假設(shè)人員和設(shè)備的分配份額不均衡，就會出現(xiàn)人員過剩或設(shè)備放置。
其次，了解客戶的需求和工作量是當(dāng)務(wù)之急。有時候會這樣。比如客戶已經(jīng)把設(shè)備的方向調(diào)控到位，但是搬運(yùn)團(tuán)隊(duì)經(jīng)常因?yàn)闇贤ú怀浞侄鲥e。或許，搬運(yùn)設(shè)備到廠數(shù)量太多，出現(xiàn)擺放。都是因?yàn)槲覀儾涣私饪蛻舻囊蠛凸ぷ髁俊Ｋ栽谠O(shè)備搬運(yùn)之前，要和客戶溝通，進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查。
第三，根據(jù)不同的裝備選擇不同的設(shè)備搬運(yùn)裝備。搬運(yùn)設(shè)備不同，功能和作用也不同。比如叉車屬于短距離搬運(yùn)運(yùn)輸設(shè)備，假設(shè)運(yùn)輸距離在100米左右，可以選擇叉車。超過150米的距離，你要優(yōu)先考慮平板卡車運(yùn)輸。長途設(shè)備運(yùn)輸，可以用汽車來運(yùn)輸。
第四，擬定
設(shè)備搬運(yùn)時間表。并不是說通過不斷收緊整個搬運(yùn)的力矩，給搬運(yùn)人員施壓，就能提升設(shè)備搬運(yùn)的整體力量。這樣可能會造成反效果，收緊搬運(yùn)時間，導(dǎo)致搬運(yùn)人員忽視搬運(yùn)安全，可能構(gòu)成安全事故。所以要根據(jù)搬運(yùn)需要的設(shè)備數(shù)量，合理規(guī)劃搬運(yùn)的時間，做好工作安排。
